1.領導能力

好的管理者領導，而不是發號施令。管理者應該充滿激情和積極向上，明確目標和目標，同時確保團隊精神和積極性。

特許管理學會(Chartered Management Institute)發布的一份報告稱，70%的雇主認為，所有學生都應該學習管理、創業和領導力等專業模塊。

幸運的是，IE商學院的管理學碩士等學位課程專門為學生設計，讓他們具備所有必要的技能，幫助他們踏上管理職業階梯。

2.溝通技巧

溝通技巧被認為是任何工作崗位上重要的技能。作為一名經理，這一點尤為重要，因為你是高級管理層和初級員工之間的主要聯系人。你的工作是確保整個組織上下的溝通是透明和誠實的。

能夠在同事和員工之間傳遞問題是成為一名經理不可或缺的一部分。因此，無論是面對面的演講，還是通過電子郵件或電話，你都應該與那些比你高或比你低的人交流。良好的溝通渠道對于團隊之間的積極協作至關重要，同時也能確保沒有信息丟失。

3.人際關系技巧

毫無疑問，如果你無法建立積極的職業關系，你將在管理崗位上掙扎。當你作為一個團隊來完成最后期限和目標時，你與同事和員工的共鳴、傾聽、理解和溝通的能力是至關重要的。

擁有良好的情商也是關鍵。這可以幫助你了解他人的行為、態度和感受，進而幫助你了解如何最好地應對情況，并據此調整計劃。相比之下，你也應該對反饋和其他觀點持開放態度，任何時候都要保持傾聽他人的意見和尊重他人。

4.商業意識

你必須對市場，以及你工作的行業/部門有一個全面的了解。無論是醫療、媒體和娛樂，還是金融和銀行業，你都需要具備必要的業務專長，以幫助您的組織獲得成功。

在IE商學院攻讀管理學碩士的學生可以參加insight-2創新咨詢實驗室，與行業專業人士合作，提出創新的、以客戶為中心的解決方案。

了解政治和經濟領域正在發生的事情也是必要的，因為這些因素也可能對組織的績效產生重大影響。了解你的競爭對手是誰，他們是如何運作的，也是非常必要的

5.創造性的解決問題和有效的決策能力

在工作中，無論是大是小，保持頭腦清醒并能對工作中出現的問題迅速做出反應都是至關重要的。如果出現危機情況，經理的工作就是保持彈性、敏捷和適應性，因為他們希望迅速有效地解決問題。

6.組織能力

作為一名經理，你要努力確保組織的各個領域都像一臺運轉良好的機器一樣運轉。優秀的管理者擅長在日常生活中同時處理多項職責，比如執行指導、組織資源、概述計劃和安排會議，所有這些都是為了推動交付和會議目標。

通過分清工作的輕重緩急，并知道如何有效地管理時間，你將確保最后期限得到滿足。這也是您的委派技能發揮作用的地方，因為您在團隊之間共享工作負載和職責，這允許其他人有機會改進自己的技能和知識。

7.談判技巧

在管理崗位上進行談判是不可避免的，而且你很可能每天都要做這件事，不管交易是大是小。學會談判是完全可能的，但是這需要大量的練習，所以最好現在就開始

8.遠期規劃技能

關注你現在的工作環境當然很好，但是經理們總是需要著眼于大局。當您回顧組織當前的政策和計劃時，您將需要考慮哪些計劃是必要的，以便實現其長期遠景和目標。